Nous vous accompagnons et vous aidons à définir les besoins de votre entreprise pour réussir votre transformation numérique et/ou technologique. Nous définissons avec vous les bénéfices et problématiques de retour sur investissement puis établissons une feuille de route détaillée y compris les besoins en intégration de technologies et d’externalisation de développement.

Nous offrons un accompagnement en gestion de projets d’amélioration continue avec notamment des outils de value stream mapping, 6-Sigma, mise en place d’outils de gestion de qualité et de réduction des coût de production, DFX. Nous vous aidons aussi à adopter des outils d’analyse de données et de maintenance conditionnelle et prédictive.

Nous aidons les créateurs et développeurs de technologies à industrialiser leur concepts, et prototypes. Nous définissons avec vous les modèles de business et axes possible de développement sur lesquels vous pouvez construire un plan de développement commercial, nous identifions aussi les risques associés aux contraintes à grande échelle.

Nous explorons avec vous l’impact des nouvelles technologies sur les problèmes industriels d’aujourd’hui et offrons un accompagnement de conceptualisation de solutions et produits innovants. Nous vous aidons à internaliser ou externaliser auprès de fournisseurs de technologies choisis en fonction de vos capacités financières et besoins futurs.

Au delà du PoC et MVP, dans un soucis de résultat, nous vous accompagnons dans le déploiement et l’industrialisation de solutions technologiques adaptées et personnalisées selon votre cahier des charges. Nous pouvons aussi vous aider lors du suivi de l’implantation de solutions et la validation de chantier selon le cahier des charges établi.

Nous travaillons main dans la main à la définition, au développement et à l’industrialisation des solutions technologiques adaptées aux acteurs de l’industrie du futur. Nous définissons ensemble une stratégie de commercialisation et de développement de marché.